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Au sein de nos organisations, la logique d’efficacité, voire de rentabilité, influence souvent la manière de définir nos actions, nos méthodes de travail et la répartition des rôles. Pour répondre à des exigences administratives, réaliser nos missions parfois sous pression ou dans l’urgence. Les activités de volontariat ou les relations avec les bénévoles n’y échappent pas.
Mais qu’entend-on par efficacité, rentabilité, performance… exactement ? Quelles dérives cela représente-t-il pour le volontariat ? Comment penser le volontariat au-delà de ces logiques économiques ?

2019 rent-les cahiers-du-volontariat-préambule.pdf
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Publiée le 03/12/2019
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